一、项目挑选要审慎
盲目挑选项目是很多创业者的通病，缺少市场调研和阐发，仅仅凭小我的喜欢和向往来决定，如此肯定会失败的。在创业前期肯定要做好市场调研，了解市场容量和远景，充实了解行业的特性和市场巨细。
二、创业技能不敷掩
很多创业者创办公司之初眼高手低，当公司开始运转时，才发明现实操纵实行与想象的大不雷同，很多事情处置欠好，这就要求在创业者在创业之前就要具备肯定的履历和专业技能，担当过专业培训和领导，对题目有理想的办理方案。
三、资金链出现情况
资金是每个创业都必须要面对的情况，一个企业可否顺遂存活下来，很大水平取决于资金。起首要筹划企业生长前期，在业务量不支持的环境下，企业的资金量可否维持运转；其次，在企业渐渐强大以后，要扩大范围，取得更大的生长，是否有资金来支持。在资金的办理途径，可以通过银行贷款、自筹资金、民间假贷、创业基金等多种方法筹集。
四、社会人脉资源
企业创立之初都需要大量的社会人脉资源来支持。因此，在创业之初肯定要扩展人际干系圈子，创建人脉。
五、运作方法
企业的运作方法也会影响是否乐成，创办的公司是合资？私人？家庭？电子商务？这些模式都市影响企业的终极谋划效果，创业者应策划好企业创办后的运作模式，以本身最善长，最是得当的模式开展，才最有时机得到成功。
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